zwei In­sol­ven­zen be­schäf­ti­gen ak­tu­ell die Heiz­tech­nik-Bran­che. So un­ter­schied­lich sie auch sind, so haben sie doch eines ge­mein­sam – einen schlech­ten Bei­ge­schmack.

Vil­le­roy & Boch und Ideal Stan­dard be­set­zen zen­tra­le Po­si­tio­nen im Ver­trieb neu. Grund ist der Weg­gang eines Ge­schäfts­füh­rers.

Das Was­ser­auf­be­rei­tungs­un­ter­neh­men Grün­beck hat einen neuen Re­gio­nal­lei­ter Ost. Er kommt von einem Start-up.

Hüppe hat eine neue Ge­biets­lei­te­rin. Sie kommt von einem be­kann­ten Ar­ma­tu­ren­her­stel­ler.

Das At­ten­d­or­ner Un­ter­neh­men Viega gibt einem Star­t­up eine wei­te­re Fi­nanz­sprit­ze. Das Star­t­up will den En­er­gie­ver­brauch im Ge­bäu­de­sek­tor sen­ken.

Wind­ha­ger will sich Ge­dan­ken ma­chen, wel­che Spon­so­ring-Ak­ti­vi­tä­ten künf­tig für das Un­ter­neh­men Sinn ma­chen und wo man in Ko­ope­ra­ti­on mit BWT die Mar­ken­prä­senz von Wind­ha­ger auch in die­sem Kanal stär­ken könne. Das sagte Chris­ti­an Mey­er-Hent­schel, Ge­schäfts­füh­rer von BHT Deutsch­land un­se­rer Re­dak­ti­on. Er kün­dig­te zu­gleich viele neue, zün­den­de Ideen für die Part­ner­be­trie­be an.

„Das Wa­sh­let ist dank TOTO Trend­pro­dukt und die größ­te In­no­va­ti­on in eu­ro­päi­schen Ba­de­zim­mern der ver­gan­ge­nen Jahre“, be­tont der ja­pa­ni­sche Kon­zern. An­lass für die Bi­lanz sind „15 Jahre TOTO in Eu­ro­pa“.